Porady, ktoré majú zmysel (a končia načas)

Ľudia si často povedia, že problém je v tom, kto poradu vedie. No porada nikdy nezávisí len od jedného človeka. Je výsledkom toho, ako sa na nej správajú všetci zúčastnení – ako prichádzame pripravení, ako vstupujeme do diskusie, ako reagujeme na konflikt, ako preberáme zodpovednosť za dohody.

Na tréningu sa budeme venovať najmä tomu:

• čo (ne)robiť, aby porada nebola stratou času;
• kedy poradu zvolať a kedy si ju naopak odpustiť;
• aké typy porád existujú a ako im prispôsobiť štruktúru;
• ako reagovať na rôzne typy správania ľudí na poradách;
• čo všetko znamená „viesť poradu“ a ako to robiť;
• ako písať zápis tak, aby ho ľudia čítali.

Budeme pracovať s konkrétnymi situáciami od účastníkov a účastníčok, analyzovať príklady dobrej aj zlej praxe a skúšať rôzne modelové situácie. Súčasťou bude aj simulácia porady s následným rozborom.

Tréning neponúka univerzálny „ideálny scenár porady“, ale pomôže účastníčkam a účastníkom nastaviť stretnutia tak, aby zodpovedali ich tímu, téme aj organizačnej kultúre.