Odolná organizácia (ako pružne zvládať aj neočakávané zmeny)

Na tomto kurze si účastníci ozrejmia, ako pracovať s rezilienciou. Ako interpretovať vlny zmien, zorientovať sa v nových podmienkach, pracovať s rôznymi scenármi budúcnosti, vyhodnocovať typy rizika a nastaviť procesy tak, aby si organizácia zachovala svoju akcieschopnosť a možnosť samostatne sa rozhodovať.

Cez príklady a zdieľanú prax si ukážeme, ako rozlíšiť priamočiare problémy od tých komplexných („wicked“) a ako k nim odlišne pristúpiť.

Venujeme sa riešeniam, ktoré prekonávajú vžité mýty o organizačných zmenách a preskúmame, ako pri zavádzaní krízových aj plánovaných zmien „pivot-ovať“ okolo správne zvoleného pevného bodu.

Podľa princípu, že všímavosť vedie k adresnejším otázkam a relevantnejším návrhom na organizačné zmeny si účastníci kurzu odnesú špecifické tipy, ako uplatniť koncept reziliencie a zostať zameraný na poslanie.

Vypočujte si podcast s trénerom Petrom Guštafíkom.