Ponuka služieb pre firmy

Už od roku 1991 pomáhame firmám aj iným organizáciám rozvíjať ich ľudský potenciál. Získavanie nových znalostí a zručností prostredníctvom školení a tréningov umožňuje firme udržať si a posilniť svoju konkurencieschopnosť na trhu.

 

Rozvoj pracovníkov, posilňovanie a rozširovanie ich znalostí a zručností dáva predpoklady reagovať na meniace sa potreby zákazníkov. Na našich vzdelávacích akciách sa vaši pracovníci naučia kombinovať odborné znalosti so zručnosťami ako efektívna komunikácia, plánovanie, zvládanie stresu, účinná práca v tíme atď.

Obsah školení si môžete vybrať z našej štandardnej ponuky akreditovaných kurzov alebo ho definovať v spolupráci s nami na mieru. Od dvojhodinovej prezentácie, osobnej konzultácie či vystúpenia na seminári, cez jednodňové školenia pre špecializované či zmiešané skupiny až po viacdňové školenia a série školení umožňujúce komplexný profesionálny rast vo viacerých témach.

Naši školitelia sa venujú jednotlivých odborným oblastiam mnoho rokov a sú schopní s vami zostaviť program vzdelávania podľa vašich požiadaviek. Samozrejmosťou je úvodné zisťovanie potrieb.

Takéto tréningy pripravujeme na základe individuálnych požiadaviek a potrieb klienta. V niektorých prípadoch samotným tréningom predchádza návšteva organizácie a zisťovanie potrieb jej zamestnancov, nadriadených a podobne.

Časté okruhy tém, ktoré ponúkame, sú:

• organizačný rozvoj
  Otázky riadenia, Vedenie organizácie, Teambuilding, Rozhodovanie v organizácii, Strategické plánovanie, PR a práca s médiami, Práca správnych rád, Riadenie a hodnotenie projektov, Sociálny audit, Cielené riadenie organizačného rozvoja a systémov, Partnerstvá organizácií a spolupráca, a pod.
• finančný manažment a marketing
  Finančný manažment, Fundraising, Diverzifikácia zdrojov, Rozpočtovanie, Marketing, Príprava podnikateľských plánov 
• riadenie konfliktov
  Mediácia, Vyjednávanie, Facilitácia, Konflikty na pracovisku, Konflikty v sociálnej oblasti
• rozvojové programy, zapájanie verejnosti a medzisektorové partnerstvá
  Mechanizmy účasti verejnosti, Facilitácia dlhodobých procesov, Facilitácia veľkých skupín, Medzisektorové partnerstvá, Verejné stretnutia, Rozvojové plánovanie, Riadenie konfliktov v komunite
• učenie sa o učení/ tréning trénerov
  Tréningy trénerov, Inovatívne postupy vo vzdelávaní, Špecifická príprava konzultantov, Vzdelávacie systémy v organizáciách, Formy učenia, a pod.

Začiatok

Okrem kurzov na mieru ponúkame aj akreditované vzdelávanie, v ktorom ponúkame vopred zadefinované témy akreditované Ministerstvom školstva SR (rozhodnutie č. 1289/2009/501/1-6 a rozhodnutie č. 1289/10496/2005/249/1-2). Pre získanie certifikátu je potrebné absolvovať akreditované kurzy v plnom rozsahu, preto je potrebné prispôsobiť obsah a rozsah kurzu nielen potrebám klienta, ale aj štandardom vyžadovaným MŠ SR a schváleným v rámci akreditácie. 

Ponuka akreditovaných kurzov:

 

Participatívne postupy pre lektorov, trénerov a odborných pracovníkov vo vzdelávaní dospelých (spolu 4 tréningové dni)

Facilitácia - vedenie stretnutí (spolu 4 tréningové dni)

Vyjednávanie a riešenie konfliktov (spolu 4 tréningové dni)

Peacework - práca pre mier  (spolu 4 tréningové dni)

Občianska participácia (spolu 4,5 tréningových dní)

Terénna sociálna práca (spolu 9 tréningových dní)

Mediácia - Alternatívne riešenie konfliktov - odborná príprava mediátora (spolu 12,5 tréningových dní)

 

Príklady nami zrealizovaných tréningov z posledného obdobia

• Aktuálne sme realizovali školenia pre školiteľov pre významnú PR agentúru na Slovensku, kurz zručností pre predajcov stavebných strojov v ČR a na Slovensku, sériu tréningov pre stredne veľkú firmu vyrábajúci zabezpečovací materiál pre prácu vo výškach. Navrhli, realizovali a vyhodnotili sme aj 3-ročný vzdelávací program pre 600 pracovníkov poskytujúcich sociálne služby v regiónoch a komunitách na základe kontraktu so štátnou inštitúciou.

Začiatok

Ak organizujete akciu, ktorá si vyžaduje nielen moderovanie, ale aj efektívne využitie času a dosiahnutie plánovaných cieľov, poskytneme vám kvalifikované facilitačné služby. Sprevádzanie účastníkov akciou profesionálnym facilitátorom sa zakladá na predchádzajúcom sa oboznámení s problematikou, jeho znalosti princípov skupinovej dynamiky a viacročnej skúsenosti.

 

Poskytneme vám službu moderovania kratšej mediálne viditeľnej akcie, facilitovania stretnutia expertov, vedenia verejného stretnutia, či facilitovania mítingu. Podľa požiadavky vám pomôžeme navrhnúť program akcie zohľadňujúc širokú ponuku overených facilitačných nástrojov pre získavanie vstupov od účastníkov, konštruktívne pripomienkovanie materiálu či skupinové rozhodovanie.

PDCS má dlhoročné skúsenosti s facilitovaním a moderovaním rôznych typov stretnutí, či už na Slovensku, alebo v zahraničí. Máme prax v organizovaní a moderovaní Open Space seminárov, facilitovaní diskusných stretnutí, okrúhlych stolov, konferencií s národnou aj medzinárodnou účasťou.

Príklady nami zrealizovaných facilitácií z posledného obdobia

• V roku 2007 sme pre program Fondu sociálneho rozvoja realizovali dve stretnutia Open space, počas ktorých si vyše 60 terénnych sociálnych pracovníkov v meniacich sa diskusných podskupinách vyjasňovali, kam smeruje ich práca a čo fungovalo a nefungovalo v rozličných prístupoch v problémoch, s ktorými sa stretávajú.
• Na seminári "Trendy v neformálnom vzdelávaní na Slovensku", ktorý sme v apríli 2007 facilitovali formou Open space, sa zúčastnilo takmer 100 ľudí z verejného, neziskového aj podnikateľského sektoru.

Začiatok

Ak uprednostňujete individuálny konzultantský prístup v záležitostiach firemného riadenia, pri vystupovaní v médiách, či personálnom riadení, poskytneme vám jednorazové časovo a cenovo efektívne konzultácie či komplexnú a systematickú konzultačnú pomoc na dosiahnutie potrebných výsledkov.

Sme schopní pružne reagovať na vaše špecializované požiadavky alebo ponúknuť overenú ponuku v témach:

• dlhodobé vedenie strategického plánovania pre neziskovú organizáciu
• facilitácia pracovného stretnutia alebo série stretnutí (často smerovaná na prediskutovanie a prijatie rozhodnutí v menšom rozsahu, ale aj dlhodobé facilitovanie rozvojových plánov, napr. na úrovni miest)
• konzultačná pomoc pri spracovaní rozvojovej stratégie organizácie, identifikovania zdrojov, marketingový plán, PR stratégia
• poradenstvo pri realizovaní krokov pre zapojenie verejnosti do verejného rozhodovania
• príprava a hodnotenie vzdelávacích plánov
• individuálny koučing pre lídrov organizácií
• mediácia (mimosúdne sprostredkovanie vedúce k dohode v oblasti komunitných sporov a sporov medzi organizáciami)

Príklady nami zrealizovaných konzultačných procesov

• v roku 2007 sme facilitačne viedli procesy strategického plánovania napr. pre Agentúru na podporu regionálneho rozvoja Košice, n.o. (ARR), VIA IURIS, Nadáciu pre deti Slovenska (NDS)a Asociáciu azylantov na Slovensku.
• v rokoch 2003 - 2004 sme viedli v Nadácii Intenda dlhodobý konzultačný proces vytvárania podmienok a mechanizmov pre rozdeľovanie grantov a spúšťanie prvého grantového kola. Konzultantský tím PDCS pomohol v nadácii vybudovať vnútornú kapacitu pre manažovanie grantových programov a facilitoval vytvorenie základnej filozofie a rámca (mechanizmov) pre úspešné grantovanie. Po ukončení spolupráce na tomto procese v nadácii existuje vlastný vnútorný know-how, ktorého nositeľmi sú pracovníci nadácie. 
• PDCS poskytlo sériu spravidla poldenných konzultácií pre neziskovú organizáciu VYDRA o tom, ako sa po ústupe donorov pustiť do samofinancujúcich aktivít, ako spracovať biznis plán a vybrať si takú oblasť predaja služieb, ktorá zodpovedá potrebám klientov a charakteru organizácie. Podobne sme rôznorodé konzultačné služby k organizačnému rozvoju, fungovaniu správnych rád, komunikačnej stratégii poskytli vyše stovke stredne veľkých neziskových organizácií.

Začiatok